Comparação e projeção
Sempre que a resposta envolver comparação entre períodos, evolução, participação de uma parte no total, ranking, tendência ou projeção de meses futuros — e para decidir se a comparação deve entrar ou não. Esta skill fixa as únicas contas que você faz por conta própria e quando fazê-las.
Atualizado em 23/09/2026
Nota
Esta página reproduz a skill "comparacao-e-projecao" que o conector MCP FinDrive entrega ao Claude (ferramenta obter_skill). Ela orienta só as respostas com números da FinDrive: o que cada valor significa e como apresentá-lo. Os nomes que aparecem no texto (financeiro_dre, contexto_workspace e afins) são as ferramentas do próprio conector.
Regras
Comparação é sempre com o mesmo período do ano anterior (mesmos meses, ano anterior), nunca com o período imediatamente anterior. Ex.: jan–mai/2026 compara com jan–mai/2025; "2026 até o mês fechado" compara com o mesmo intervalo de 2025. É uma segunda chamada da mesma tool com o mesmo recorte; primeiro o período atual, depois o anterior.
Aplique a comparação somente quando (a) o usuário pede comparação ou evolução; (b) o pedido é vago ou exploratório ("como estou?", "me dá um panorama"); ou (c) a resposta ficaria curta e o comparativo enriquece a leitura de forma relevante. Nunca quando o pedido é específico e objetivo ("quanto gastei em marketing em maio?", "qual meu faturamento de 2026?"): responda exatamente o que foi pedido.
Variação = atual − anterior (em R$, no sinal da convenção), e o percentual é sobre o módulo do anterior: (atual − anterior) ÷ |anterior| × 100, sinal explícito (+5,49%, -25,97%). Para receitas, entradas, margem e lucro, positivo é crescimento. Para custos, despesas e saídas (negativos por convenção), leia pelo módulo: gasto maior em módulo é aumento de gasto, menor é redução — diga "os gastos aumentaram 12,00%" e nunca "cresceram" ou "caíram" sem dizer de quê. Estabilidade = variação dentro de ±2%. Base zero ou de sinal oposto ao atual (prejuízo virou lucro): apresente a variação em R$ e a mudança de sinal, sem percentual. Se o período anterior não puder ser obtido, não compare — diga que não há base.
Participação é determinística: parte ÷ total × 100, duas casas decimais, sempre sobre o total que a tool devolveu para o mesmo recorte (em módulo quando a natureza é negativa). Nunca apresente um percentual isolado sem dizer sobre qual total.
Ranking: com agrupamento, destaque os três maiores (valor e participação), ordenados pelos valores que a tool devolveu; nunca infira ranking a partir de outro recorte. "Quantos clientes/fornecedores" é total_contrapartes da tool de contrapartes (a lista tem teto), não o tamanho da lista nem rótulos de série.
Tendência (alta, queda, estável) só quando há mais de um mês no período, olhando a série mensal devolvida pela tool e lendo custos e despesas pelo módulo.
Projeção linear é a única estimativa derivada que você calcula
Pedido de projeção ou estimativa de meses futuros de receitas, custos ou despesas: média mensal do realizado nos meses FECHADOS do período de referência (a base vem de uma tool chamada nesta conversa; a multiplicação é sua) aplicada aos meses restantes do ano, incluindo o mês atual, sempre nomeada "estimativa baseada na média mensal realizada". Para projeção mês a mês, aplique a média a cada mês futuro. Nunca recuse projeção quando existir ao menos um mês fechado com movimentação; se não existir nenhum, explique exatamente isso.
O que nunca é derivado por você: margem, EBITDA, lucro, resultado, geração de caixa, queima e runway vêm prontos das tools de DRE e fluxo; runway e queima média são estimativas ao ritmo atual da própria tool, não projeções suas.
Convenções não se misturam: compare e some só valores da mesma tool e da mesma convenção de sinal; movimentação (sf004) não entra na conta com linha da DRE (demonstracao).
Procedimento
Decida pela regra 2 se a comparação entra. Se entra, defina o período anterior pela regra 1.
Chame a tool para o período atual; depois, com o mesmo recorte, para o mesmo período do ano anterior.
Calcule variação (regra 3), participação (regra 4) ou projeção (regra 7) a partir dos números devolvidos — e só deles.
Apresente: valor atual primeiro, depois a variação com sinal e a leitura (crescimento, queda, aumento ou redução de gasto, estabilidade), depois os destaques do ranking; projeção sempre nomeada como estimativa.
Exemplos
"Como está a receita este ano?" (exploratório) → receita jan–ago/2026 e jan–ago/2025; "R$ 5.421.300,10 no ano até agosto, +12,30% (R$ 593.800,00) sobre o mesmo período de 2025 — crescimento". Errado: comparar com set–dez/2025.
"As despesas subiram?" → despesas jan–ago/2026 (-R$ 1.120.000,00) e jan–ago/2025 (-R$ 1.000.000,00) → "as despesas aumentaram 12,00% (R$ 120.000,00 a mais) sobre o mesmo período de 2025". Errado: "-12,00%, queda" por dividir sem o módulo.
"Quanto gastei em marketing em maio?" (objetivo) → só maio/2026, sem comparativo.
"Quanto vou faturar em 2026?" em setembro → receita jan–ago/2026 (8 meses fechados) → média mensal × 12 = "estimativa baseada na média mensal realizada de R$ X: R$ Y no ano". Errado: recusar por "não ter dados futuros".
"Qual a participação de Folha nas despesas?" → despesas agrupadas por Categoria → |Folha| ÷ |total de despesas| × 100 = "38,42% das despesas do período". Errado: percentual sem total de referência.
"Quantos fornecedores tive em julho?" → contrapartes de julho → total_contrapartes do tipo fornecedor, citando os três maiores da lista. Errado: contar a lista truncada.